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阿里戰略投資“家居業路由器”,三維家做對了什么?

來源:網絡 發布日期:2019-10-18 14:11:58 查看次數:
【九正建材網】三維家的進化和裂變,已經逐漸成型,利用IT信息技術,它從前端設計走向后端制造,再從技術工具邁向全渠道營銷工具轉型,誕生“3D 家居云設計系統+逛逛美家營銷小程序+3D家居云制造系統”整體工具系統。讓三維家就像一名奇幻“造夢”者,讓技術在各個

“以前,從未出現過這樣一款家居軟件,是在試圖撬動整個行業的變革,而如今,它已經現身了……”這個“它”不是別人,正是剛剛拿下阿里5億融資的三維家。曾經,三維家以超強渲染3D設計、高效率十分鐘出圖的3D家居云設計系統,一戰成名,短短幾年間,迅速拿下家居行業80%的頭部企業市場。

而如今,三維家的進化和裂變,已經逐漸成型,利用IT信息技術,它從前端設計走向后端制造,再從技術工具邁向全渠道營銷工具轉型,誕生“3D 家居云設計系統+逛逛美家營銷小程序+3D家居云制造系統”整體工具系統。讓三維家就像一名奇幻“造夢”者,讓技術在各個環節逐漸發力。

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有人可能會說,成立7年的三維家變得一點也不專注,像吃著碗里的又要看到鍋里去。但是,恰恰相反,事實上,三維家的布局正是源于其堅守初心,為從始至終,對于三維家來說,打造設計端工具從來都不是終點,企業的發展目標指向只有一個,就是為了讓家居行業設計、銷售、制造整個系統更為簡單。

痛點驅動:三維家破殼而生的內在邏輯

隨著全屋定制、家居整裝進入了一個密集爆發期,家居軟件的生存賽道被撕開了一個大口,迎來眾多玩家,競爭態勢極為火熱。憑借著多項3D云計算、大數據、數控系統和AI人工智能等多項核心技術,三維家從行業中脫穎而出。然而,始終沒有一家家居軟件企業,能夠像三維家一般如此備受全行業“關注”。

正如三維家創始人兼CEO蔡志森所說,“三維家正在變成多維生物,這個產業不單需要一個工具,需要系列工具,而且需要系列工具的協同。”三維家正在用IT信息技術實現幾代家居人了猶未了的夢想——用一款軟件打通從設計到銷售、生產、營銷的整個家居產業鏈。

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三維家創始人兼CEO蔡志森

而這背后,是三維家深知整個行業的弊端,譬如,從設計、生產、交付、營銷,在粗放式發展、高毛利的行業現狀下,都存在著高浪費、低效能等詬病,而正是這些痛點驅動了三維家的技術升級。

譬如,三維家的Saas系統的“三大矩陣”,3D家居云設計+3D 家居云制造系統+數控系統,都是為了痛點而生。核心的3D家居云設計,初衷為了更好地提高設計師工具效率,現在系統仍在不斷被優化,逐漸融入AI技術和BIM(建筑信息化模型)技術,成就實現多種智能設計圖,并讓高難度的水電施工圖和硬裝建模設計也能輕松搞定;由于工廠在接單和拆單的溝通和耗時成本上,往往最為頭痛,為了解決家居行業前后端一體化難題,3D 家居云制造系統誕生以來,讓工廠真正實現智能化接單拆單,生成訂單信息,實時跟蹤動態,大幅度提升工廠效率;數控系統著眼解決智能設備語言一體化,為系統化制造徹底打通信息路徑。

而后誕生的新物種,“逛逛美家”助力家裝公司、設計師等整合資源,加強客戶營銷引流;至愛智家S2B平臺力求解決行業上下游信息不對稱的問題....……至此,從設計到生產以至于交付、銷售,三維家正在努力讓所有流程無縫對接,它也猶如整個產業的神經樞紐,史無前例地構建了龐大的信息網絡,并且成功疏通了家居生態圈的上下流通。

系統思維:引導企業技術變革的大局觀

如今,三維家客戶規模覆蓋工廠用戶超4000家,家居建材上市公司25家,設計師用戶超200萬,前后端一體化合作企業超500家,全國已經建立一百多家服務站點!

但是,家居行業若要真正實現高效率的工業化,對于創始人蔡志森來說,三維家的努力還遠遠不夠,行業必然是需要一股“力量”,推動整個產業流程的效率同步提高,哪個環節落后,就會影響整體的進度條。而三維家的定位,便是當好這樣的“力量”角色。

以技術為核心基因的三維家,在技術發展上的努力是循序漸進,2012年成立之初,從最開始聚焦在圖形軟件,到為定制家具提供成熟的3D設計解決方案,再到如今聚焦家居工業互聯網,賦能無數家居企業設計生產一體化,推動家居智能制造發展。技術發展所走的每一步,三維家都在用系統思維來實現最初的使命。更在用拼搏精神,完成技術革命。

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在三維家,有個不成文的規定,所有的技術軟件都給予三年的時間去研發,這三年間不允許有任何反對的聲音,讓團隊心無旁騖地認真鉆研。比如,以往讀取一個200M的軟件文件往往需要幾分鐘,為了更好地提高效率,三維家曾下一個目標,在同等物理容量下,文件的讀取速度必須控制在5秒內。正是給予技術人員足夠的時間和成本,讓他們全力發揮持續專注、投入、往死里干的精神,所有難題也迎刃而解!之后類似于自由化建模、矢量建模等難題都先后被攻克。

“如果說三維家過去七年多的時間,只是在某些點上給行業做了部分的價值的東西,但真正給整個產業創造更大價值的東西,是在未來。”

大人才觀:人才培訓,注入行業新動力

事實上,任何超強技術實現的背后,人的因素最為關鍵。從最初的不到20人的團隊,蔡志森和他的合伙人,歷經近7年的發展,將三維家團隊不斷壯大,規模已超過1000人。其中技術團隊就超500人,同許多互聯網公司一樣,三維家的平均員工年齡僅僅有26.4歲,多為90后,甚至許多骨干也是90后。也正是這批年輕的血液,才造就如今充滿活力和創新基因的三維家。

人們總說,企業往前發展的時候,也要時不時往后看看,才能知道這時候處于什么位置。對于三維家的發展,蔡志森曾說過,三維家創立的初心從未改變,一直是致力成為“家居行業的路由器”,不是做一個產品品牌,而是服務整個家居行業,為行業的發展而不懈努力!

而歸根結底,家居行業的發展瓶頸,始終是在于新型家居人才的短缺和斷鏈,傳統保守的家居人,已經滿足不了市場的需求,亟需新的力量集合迸發,因此,三維家做了無人敢做的一件事!

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聯通高校、家居家裝企業、培訓機構等多方資源,共同建立中國家居家裝生態型教育學院——三維家大學,實現教育鏈、人才鏈、產業鏈三者融合,包含建筑設計、室內設計、環境藝術設計、家具設計等多個專業學生,為家居行業進行深度人才儲備。至今,維才計劃已覆蓋全國百家高校,培育師生已超過10000人。不僅如此, 為了幫助企業實現人才轉型升級,三維家為此開通線上線下培訓體系,為企業和個人實現技術信息化真正做到排憂解難。

技術、人才、產業流通……三維家真正展現了互聯網工業化的強勁實力,隨著家居產業各個節點的效率工具都在加速,家居互聯網工業化正在向陽而生,未來家居行業能否變成像汽車一樣高端智能化生產,關鍵就在于三維家技術力量如何發揮中間樞紐的作用!

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